Dijagnoza situacije
Tjedan dana terenskog i dokumentacijskog uvida: razgovori s menadžmentom, pregled internih podataka, analiza konkurencije. Identificiramo što funkcionira, što koči rast i koje prilike ostaju neiskorištene.
Usluga · Strategija
Kad smjer nije jasan, sve ostalo je gubljenje energije
Strateška jasnoća nije luksuz — to je preduvjet svakog pametnog poteza. Pomažemo ti definirati gdje si, kamo ideš i kojim putem.
Što je strateška analiza i što iz nje dobijаš
Strateška analiza u Atelju Novak nije jednodnevna radionica s post-it papirićima. Radi se o strukturiranom procesu koji traje četiri do šest tjedana i uključuje dubinske intervjue s ključnim dionicima, analizu tržišnog okruženja, pregled financijskih i operativnih pokazatelja te definiranje tri do pet strateških prioriteta s konkretnim mjerilima uspjeha. Na kraju angažmana dobijaš pisani strateški okvir, plan implementacije razrađen po kvartalima i dashboard s KPI-jevima koji ti omogućava praćenje napretka bez konzultanta. Naš cilj je da nam više ne trebaš za isto pitanje — samo za slijedeće.
Kako izgleda naš strateški proces
Četiri faze koje pretvaraju nejasnoću u plan s datumima.
Definiranje prioriteta
Na temelju dijagnoze radimo radionice prioritizacije s tvojim timom. Biramo fokus — jer strategija bez eliminacije nije strategija. Rezultat je kratka lista od tri do pet inicijativa visoke vrijednosti.
Plan implementacije
Svaki prioritet dobiva vlasnika, rok i mjeru uspjeha. Izrađujemo kvartalnu mapu puta s jasnim kontrolnim točkama koje možeš pratiti bez vanjske pomoći.
Evaluacija i kalibracija
Nakon 90 dana od predaje plana nudimo jednosatni provjerni razgovor bez naknade. Pratimo jesu li pretpostavke i dalje valjane i po potrebi kalibriramo smjer.
„Prije rada s Ateljem Novak imali smo pet različitih prioriteta i nismo znali koji je prvi. Nakon četiri tjedna strateškog procesa tim je bio složan oko jednog cilja, a prihodi su do kraja godine porasli za 14 posto. Konkretno, bez bajki.”
Ivana Petrović, CEO, Adriaform d.o.o., Rijeka
Za koga je ova usluga — i za koga nije
Strateška analiza donosi najveću vrijednost tvrtkama između 10 i 200 zaposlenika koje rastu, ali osjećaju da rast nema strukturu. Radili smo s prerađivačkim poduzećima, tehnološkim startupima koji skaliraju i obiteljskim tvrtkama koje planiraju sukcesiju. Nismo pravi izbor za poduzetnike koji traže brzi savjet bez implementacije ili za tvrtke koje nisu spremne uključiti interni tim u proces — strategija bez vlasništva unutar organizacije ne funkcionira, bez obzira tko ju napravio.
Saznaj gdje tvoja tvrtka zapravo stoji
Prvim besplatnim sastankom od 45 minuta postavimo pravo pitanje zajedno.
Zatraži uvodni razgovor